Holocene a été conçu pour la réalité complexe et déconnectée des chaînes d'approvisionnement mondiales- et pour les personnes qui font de leur mieux pour les gérer.
Fondée en 2022, Holocene est née d'un constat simple mais frustrant : les systèmes d'entreprise étaient soit trop rigides pour s'adapter, soit trop légers pour évoluer. Les planificateurs, les acheteurs et les responsables de la chaîne d'approvisionnement étaient coincés entre les solutions de contournement et le chaos - sans aucune plateforme conçue pour gérer la façon dont les vraies décisions sont prises.
Nous étions convaincus qu'il devait y avoir une meilleure façon de faire : une façon de relier la stratégie à l'exécution, la planification à l'action, et les personnes aux résultats - sans détruire ce que les équipes utilisent déjà.
Aujourd'hui, Holocene aide les entreprises du monde entier à réduire les frictions, à corriger les désalignements et à prendre des décisions plus intelligentes en matière de chaîne d'approvisionnement avec moins d'efforts. Notre produit évolue avec le marché - parce qu'il a été conçu pour cela.
Nous sommes là pour rendre les problèmes complexes plus faciles à gérer, et non plus compliqués à comprendre. Telle est notre philosophie. C'est notre produit.
Fondée en 2022
Siège social en Europe
La plateforme d'abord, l'humain avant tout
Conçu pour le monde réel
Leadership
Planificateurs, ingénieurs, logisticiens, codeurs, analystes, opérateurs et systèmes d'intelligence artificielle. Nous venons de disciplines différentes, mais nous partageons un objectif commun : apporter de la clarté, de l'intelligence et de l'élan aux chaînes d'approvisionnement les plus complexes du monde.
Cofondateur et PDG
Il est à la tête de la vision d'Holocene et dirige la stratégie de l'équipe pour harmoniser les données de la chaîne d'approvisionnement mondiale, en transformant les signaux fragmentés en une source de vérité partagée. En mettant l'accent sur la clarté, la rapidité et l'impact sur le monde réel, il aide les organisations à relier les points - entre les systèmes, les équipes et les fuseaux horaires.
Les problèmes que nous résolvons
Stock de matières premières
Les prévisions de lots et de volumes aident les équipes de travail à planifier au jour le jour.
Fiabilité des fournisseurs
Réduisez les retards et les suivis, même lorsque vos fournisseurs restent silencieux.
Utilisation des plantes
Assurer le bon déroulement de la production en alignant les délais, les matériaux et les flux.
Coûts directs des matériaux
Réduire les dépenses réactives en agissant plus tôt, et non plus durement.
Réserver une démonstration
Nous ne nous contentons pas de comprendre les problèmes de la chaîne d'approvisionnement, nous construisons pour eux.