Achats

Obtenir les biens et les services dont votre entreprise a besoin nécessite une planification minutieuse, des recherches et une gestion des risques pour naviguer dans les politiques commerciales et douanières avec les fournisseurs étrangers. Grâce à Holocene, vous pouvez établir des relations solides et dynamiques avec vos fournisseurs, collaborer en temps réel et faire progresser votre entreprise.

Achats
Sourcing

Identifier et sélectionner les fournisseurs les plus appropriés et les plus performants pour les besoins d'une organisation est un défi.

Relation

L'établissement et le maintien de relations solides et productives avec les fournisseurs nécessitent de nouveaux outils et de nouvelles méthodologies.

Conformité

La volatilité des lois, des règlements et des politiques internes liés à la passation des marchés entraîne des risques de non-conformité.

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Stratégie

Élaborer et mettre en œuvre une stratégie d'approvisionnement qui s'aligne sur les objectifs commerciaux globaux de l'organisation.

Collaboration

Collaborer avec d'autres services et parties prenantes pour veiller à ce que les activités d'achat soient alignées sur les besoins de l'entreprise.

Risques

Gérer et atténuer les risques liés aux activités de passation de marchés, y compris les risques financiers, juridiques et de réputation.

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Documentation

Veiller à ce que tous les documents nécessaires soient correctement remplis et soumis pour les activités d'importation.

Conformité

Veiller au respect de l'ensemble des lois et règlements relatifs aux importations.

Exécution

Coordonner les importations avec les meilleurs outils et méthodologies pour répondre aux besoins de l'entreprise.

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Nous vous soutenons

Soutenez votre problème grâce à de nouveaux superpouvoirs

L'approvisionnement international vient de devenir proactif dans la gestion des coûts au débarquement avec Holocene.

Améliorer les coûts d'atterrissage

Les données et les informations permettent d'identifier les gaspillages de temps, d'argent et de ressources, tout en trouvant des possibilités de réduction des coûts pour stimuler la croissance.

Numériser les processus et réduire le flux de travail

Analyser les dépenses, atténuer les risques, automatiser les tâches répétitives et libérer les talents pour qu'ils se consacrent aux tâches qui stimulent l'activité et la productivité.

La capacité d'une organisation à apprendre et à traduire rapidement cet apprentissage en actions constitue l'avantage concurrentiel ultime.

Anand Singh

Vice-président de la chaîne d'approvisionnement intégrée de Sword Health

Pilotez votre production grâce à l'approvisionnement sécurisé