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Les chaînes d'approvisionnement transfrontalières impliquent la circulation de biens, de services et d'informations à travers les frontières internationales et sont essentielles au commerce mondial. Si elles peuvent apporter des avantages, elles peuvent aussi présenter des défis, comme celui de naviguer entre les différentes réglementations. Une gestion efficace est essentielle pour surmonter ces défis et maximiser les avantages des chaînes d'approvisionnement transfrontalières.
Holocène, assister les leaders de la chaîne d'approvisionnement.
La coordination des mouvements de marchandises et d'informations par le biais de multiples modes de transport à travers les frontières internationales est complexe.
Tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement mondiale ont besoin d'une visibilité assurée - y compris la continuité entre S&OP et S&OE.
Il est essentiel de respecter les lois et les règlements dans un paysage en constante évolution, y compris les règlements douaniers et commerciaux.
La gestion, l'analyse et la transformation de grandes quantités de données en informations pour éclairer les décisions relatives à la chaîne d'approvisionnement constituent un défi.
Les outils et méthodologies actuels ne permettent pas d'identifier et de proposer des solutions aux inefficacités de la chaîne d'approvisionnement.
Gérer et atténuer les risques liés aux activités de passation de marchés, y compris les risques financiers, juridiques et de réputation.
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Le contrôle des coûts directs et indirects ainsi que l'identification et la réduction des dépenses cachées sont essentiels pour une entreprise durable.
Les risques liés à la chaîne d'approvisionnement mondiale sont nombreux et difficiles à anticiper, et il est indispensable de les atténuer pour préserver la situation financière d'une organisation.
Les processus décisionnels de la chaîne d'approvisionnement mondiale exigent transparence et précision, en particulier en ce qui concerne les rapports financiers.
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Fournir de la valeur plus rapidement, surveiller les risques et économiser de l'argent grâce à des données et des informations en temps réel afin de créer un avantage concurrentiel durable par rapport aux organisations qui font tout manuellement.
Analyser les dépenses, atténuer les risques, automatiser les tâches répétitives et libérer les talents pour qu'ils se consacrent aux tâches qui stimulent l'activité et la productivité.
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