La transformation numérique est devenue nécessaire aux équipes de la chaîne d'approvisionnement pour répondre aux attentes des clients et faire face à la concurrence. Mais la plupart des entreprises s'inquiètent du temps nécessaire pour en voir les bénéfices. 3 dirigeants sur 4 ont mentionné que le défi le plus courant en matière de transformation numérique est l'incapacité à définir les impacts exacts, les mesures ou le retour sur investissement.
C'est là qu'Holocene se démarque. Holocene est conçu pour aider les équipes à obtenir un retour sur investissement (ROI) plus rapide de la transformation numérique dans les transformations des achats et de la chaîne d'approvisionnement. Mais comment exactement, me direz-vous ?
Dans cet article, nous partagerons l'approche d'Holocene et la manière dont nous vous aidons à obtenir des résultats plus rapidement en réduisant les délais, en simplifiant l'adoption et en transformant le travail quotidien de la chaîne d'approvisionnement en processus plus innovants et plus rapides. Mais tout d'abord, il convient de comprendre pourquoi les retours plus rapides sont une si grande préoccupation.
Pourquoi un retour sur investissement plus rapide est-il important pour la numérisation de la chaîne d'approvisionnement ?
La mise en œuvre des outils numériques nécessite beaucoup de temps, d'argent et d'autres ressources. Si l'entreprise n'en tire pas rapidement des avantages, les employés s'en désintéresseront et le programme perdra le soutien de la direction. Dans la chaîne d'approvisionnement, le retour sur investissement se traduit souvent par une réduction des coûts, un gain de temps et des opérations plus prévisibles et plus fiables.
Un rapport de Deloitte a révélé que les meilleures équipes de transformation numérique obtiennent un retour sur investissement plus de deux fois supérieur à celui des retardataires. Un retour sur investissement lent se produit lorsque l'adoption est faible, que les outils sont difficiles à utiliser, que l'intégration est faible ou incomplète, ou que vous exigez de tous vos fournisseurs qu'ils modifient leurs pratiques de travail. Holocene résout tous ces problèmes.
Comment Holocene assure-t-il un retour sur investissement plus rapide pour la numérisation de votre chaîne d'approvisionnement ?
Comment Holocene assure-t-il un retour sur investissement plus rapide pour la numérisation de votre chaîne d'approvisionnement ?Nous comprenons donc aujourd'hui l'impact d'un retour sur investissement plus lent. Mais en quoi les affirmations de l'Holocène sont-elles différentes ? Qu'est-ce qui est différent, en fait ? Voici comment Holocene aide les équipes de la chaîne d'approvisionnement à obtenir des gains rapides :
1. Intégration rapide à vos systèmes existants
Holocene est conçu pour fonctionner avec les systèmes que vous utilisez déjà. Qu'il s'agisse de SAP, d'Oracle ou même d'Excel et d'e-mails, Holocene s'y intègre facilement. Nous n'avons pas besoin d'une grande refonte informatique pour passer à l'action.
- Mise en service en 2 à 3 semaines: Les équipes peuvent commencer à utiliser Holocene en quelques jours et être entièrement opérationnelles en quelques semaines, pas en quelques mois.
- Pas d'intégration du fournisseur requise: Les fournisseurs n'ont pas besoin de se connecter à Holocene. Ils peuvent continuer à utiliser le courrier électronique ou l'EDI. Holocene lit et suit tout.
Cela signifie que vous commencez à en voir la valeur sans attendre un déploiement complet.
2. Pas de changement de processus pour les fournisseurs
En général, pour tirer parti d'un nouveau système, il faut convaincre chaque fournisseur d'utiliser un nouvel outil. Cela ralentit les choses. Holocène n'a pas besoin de cela.
Les fournisseurs peuvent poursuivre leur processus habituel. Holocene capture des données provenant de courriels, d'accusés de réception de commandes et d'autres sources, et utilise l'intelligence artificielle pour signaler les risques ou les retards en temps réel.
Adoption plus rapide = retour sur investissement plus rapide.
3. Visibilité en temps réel
Holocene surveille chaque commande et chaque action du fournisseur. Il détecte les risques très tôt. Des problèmes tels qu'un retard ou une quantité manquante peuvent être détectés automatiquement afin que votre équipe puisse les résoudre avant qu'ils n'affectent la production. La plateforme d'Holocene aide à :
- Éviter les frais de transport aérien urgents
- Réduire les livraisons manquées
- Améliorer la ponctualité
Cette visibilité est disponible dès le premier jour, ce qui signifie moins de surprises et des économies plus rapides.
4. Automatiser les tâches fastidieuses
Dans le domaine des achats, on passe beaucoup de temps à lire des courriels, à copier des données à partir de PDF et à mettre à jour des feuilles de calcul. La transformation numérique des achats d'Holocene automatise ces tâches.
- Traitement automatique des mises à jour des fournisseurs
- Correspondance entre la mise à jour et les bons de commande
- Les drapeaux changent sans travail manuel
Cela permet d'économiser des heures hebdomadaires et d'aider les équipes à consacrer plus de temps au travail stratégique, comme les négociations ou les prévisions.
5. Meilleure gestion des fournisseurs
La transformation numérique des achats d'Holocene permet d'établir un registre des performances de chaque fournisseur, des délais de livraison, de la qualité, de la communication. Grâce à cette information :
- Confier davantage d'activités à des fournisseurs fiables
- Négocier de meilleures conditions
- Réduire les risques et les délais
Le résultat ? Une prise de décision plus rapide et des coûts réduits.
6. Réduction des stocks et libération des liquidités
Lorsque les équipes ne peuvent pas se fier aux livraisons des fournisseurs, elles stockent "au cas où". Cette pratique mobilise des liquidités et augmente les coûts d'entreposage.
Holocene donne confiance grâce à des données précises en temps réel. Cela signifie que vous pouvez réduire le stock tampon en toute sécurité.
- Moins de stocks = moins de capital immobilisé
- Moins de radiations dues au surstockage
Il s'agit d'une source majeure d'impact commercial réel au niveau du P&L, et parce qu'il est disponible rapidement, le ROI et le XIRR sont tous deux excellents.
7. Une plateforme unifiée
Au lieu de jongler avec cinq outils, l'Holocène fournit un système unique de source de vérité qui.. :
- Suivi des actions de la chaîne d'approvisionnement
- Automatisation des alertes
- Fournit des informations et des tableaux de bord
Il est simple à former, facile à adopter et tout est regroupé en un seul endroit. Cette simplicité réduit le temps de formation et augmente l'adoption - deux facteurs essentiels pour un retour sur investissement rapide.
Que peut-on attendre de l'Holocène et pourquoi est-il différent ?
Que peut attendre une entreprise en adoptant Holocene pour la numérisation de la chaîne d'approvisionnement et des achats ? En bref, des gains rapides qui se transforment en gains durables. Holocene peut réduire les coûts logistiques jusqu'à 8 % sans ralentir la vitesse de mise sur le marché. Considérez que près d'un dixième de vos coûts logistiques sont économisés relativement rapidement, ce qui améliore directement le retour sur investissement.
Ces économies proviennent de nos domaines d'intervention, tels que l'amélioration de l'efficacité, la réduction du nombre d'expéditions accélérées, la diminution des déchets, etc. La capacité d'exécution de votre équipe s'en trouve également accrue (vous pouvez faire plus avec la même équipe), ce qui signifie que vous n'êtes pas obligé d'embaucher du personnel supplémentaire au fur et à mesure que votre entreprise se développe, ce qui augmente encore le retour sur investissement.
Les premiers utilisateurs de la transformation numérique des achats d'Holocene ont remarqué qu'ils pouvaient se concentrer sur ce qui compte vraiment au lieu de lutter contre les incendies. Par exemple, Holocene a aidé l'équipe d'une entreprise à éviter de perdre du temps sur des tâches non essentielles et à lutter contre les incendies, ce qui lui a permis de se concentrer sur les décisions tactiques. Une autre entreprise a souligné qu'Holocene avait augmenté la bande passante des membres de son équipe, les libérant de la chasse aux documents pour qu'ils puissent consacrer du temps à la négociation et à la stratégie. Ces avantages qualitatifs se traduisent par des avantages quantitatifs : lorsque vos agents d'approvisionnement qualifiés passent du temps à négocier de meilleurs contrats au lieu de suivre les expéditions, vous économisez de l'argent et obtenez de meilleures affaires. Voilà le retour sur investissement en action.
Holocene se connecte à vos outils existants, fournit des informations en temps réel, automatise le travail manuel et vous aide à réduire rapidement les risques, à diminuer les stocks et à améliorer la performance des fournisseurs.
En bref, Holocene promet une transformation numérique et fournit une valeur qui peut être mesurée en semaines, et non en mois.
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